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| 圖：趙瑞蓮管理經驗豐富，2017年底接受仙妮蕾德集團邀請回台效力。 |
總經理，迎接2018年酒店市場的全新挑戰。趙瑞蓮曾任職大陸廈門艾美酒店長達五年時間，2017年底由仙妮蕾德集團招攬回台效力，希望借重她逾二十五年的管理經驗，帶領台北王朝大酒店迎向新的高峰。
趙瑞蓮先後曾任職台北威斯汀六福皇宮、台北君悅酒店、台北晶華酒店等知名飯店，對於酒店經營管理的策略，趙瑞蓮表示，員工是酒店永續經營的關鍵，把對的人放在對的位置，就能發揮人才的效益，公司藉由制度的獎勵、主管的鼓勵，就能讓員工表現的更用心，甚至超乎期待。
談到服務業人員流動率高的現象，趙瑞蓮認為，服務業離職率高是世界各國共同面對的課題，因應這個現況，趙瑞蓮表示，加薪可以獎勵優秀人才，但絕對不是留住人才的唯一辦法。她提出三個解決辦法，第一公司必須重視員工的職涯發展，透過專業培訓計劃，增加員工對公司的認同感與工作熱情；第二打造友善職場環境，讓員工透過各式管道增加專業能力，展現更好的服務，爭取更好的業績與升遷機會；第三帶領各部門主管進行有效率的溝通，增加工作的質與量，進而提升員工的成就感、帶動公司整體正向發展。
面對競爭激烈的飯店市場，趙瑞蓮將運用其擅長的行銷整合與業務開發能力，幫助台北王朝大酒店爭取市場的佔有率。趙瑞蓮強調，台北王朝大酒店擁有730間客房，只要酒店定位策略明確，就能強化自身優勢，以穩紮穩打的方法，吸引日本、韓國、香港、東南亞及大陸市場的旅客，加上王朝四通八達的地理位置優勢，是旅客入住台北時的最佳選擇。