美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真表示,對於此次受訪的財務長來說,2021年的首要任務則是透過數位轉型打造高韌性財務管理模式,高韌性指的是後疫情時代對環境不確定性的適應能力與彈性,解決方案的核心就在於數據洞察與自動化技術。傳統財務部門日常作業常常需要仰賴大量人力執行,而透過數位化企業技術解決方案,提高效率,建立即時、完整、靈活的風控計畫。
回顧2020年,主要為新冠疫情帶來的衝擊(42%),其次為政治因素(21%)如英國脫歐/中美貿易問題等。面對衝擊,77%財務長表示已導入新技術來降低人工作業風險,其次是已將部分工作項目自動化(36%),也有重新編列預算進行數位轉型(33%),不過,仍有23%未做任何改變。
該調查進一步分析員工規模發現員工250人以上的大公司,更傾向用「提升資料品質」與「系統優化/導入」來優化財務流程。相較之下,百人以下的小公司,則有較高的比率考慮「縮減人力」來提升效率。不同的是,在台灣,仍有39%採用「管理成本支出」來增進財務管理效率,比率最高。其次,才是提升數據品質(37%)與系統的優化或導入(36%)。